陕西三原银河铁塔公司战略发展目标
发布时间：2014-01-06 点击数:2455 次
战略目标：把三原银河铁塔公司建设成为行业坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司。
行业坚强：公司规划科学，结构合理，安全可靠，灵活高效，智能化水平高，技术装备和主要运行指标达到国家先进水平，公司经营区域实现全部联网。
资产优良： 资产结构合理、质量好，盈利和偿债能力强，内部资源配置效率高，企业效益健康快速增长。
服务优质：保障安全、经济、清洁、可持续的产品供应，服务规范、高效，品牌形象好，利益相关方综合满意度高，服务质量和效率在行业公共服务中处于领先地位。
业绩优秀：安全、质量、效益指标在国内省内同业中领先，经济、社会和环境综合价值高，企业健康发展，社会贡献大。
现代公司： 建立完善的现代企业制度和科学的公司管理体系，队伍素质好，自主创新能力和信息化水平高，企业软实力、社会影响力和行业竞争力强。
战略途径：转变公司发展方式 转变品牌发展方式
按照规模化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系，实现公司发展方式转变。
战略重点：坚持抓发展、抓管理、抓队伍、创一流的工作思路，大力实施科技强企发展战略、经营管理战略、人才强企战略、科技信息化战略、企业文化战略、品牌发展战略等，推动公司又好又快发展。
经营管理战略：贯彻依法经营企业、严格管理企业、勤俭办企业的方针，积极开展体制机制和管理创新，深入推进规模化运作、集约化发展、益化管理、标准化建设，充分挖掘内部资源潜力，持续提升公司经营管理水平和资产运营效率。
人才强企战略：把队伍建设作为提升公司可持续发展能力的关键，建立适应“两个转变”需要的人力资源管控体系和工作机制，实施全员教育训，全面推进领导班子、人才队伍建设，抓好紧缺人才的培养和引进，不断优化队伍结构，增强队伍素质，激发员工创造活力，为建设现代公司提供人才保障和智力支持。
企业文化战略：遵循企业文化建设基本规律，以社会主义核心价值体系为指导，适应公司发展改革新要求，坚持融入中心、服务大局，以人为本、全员参与，重在建设、突出特色，统一规划、分步实施的原则，增强公司的核心竞争力、企业软实力和可持续发展能力，促进公司科学发展。
——坚持“统一的核心价值观，统一的发展目标，统一的品牌战略，统一的管理标准”，是公司统一的优秀企业文化建设的基本内容和重要基础
——推行公司基本价值理念体系是建设统一的优秀企业文化的核心。
品牌发展战略：全方位提升“银河铁塔”品牌的知名度、认知度和美誉度，强化安全管理，规范服务行为，履行社会责任，提升优质服务水平，增强企业软实力，推动企业与利益相关方建立起相互信任、和谐互动、通力合作的良好关系，凝聚发展合力，塑造国家一流的“银河铁塔”品牌。
战略保障：全面加强公司产品质量建设、企业文化建设、队伍建设 。只有不断加强公司产品质量建设，才能保证公司始终沿着正确的方向前进，更好地服务国家电力行业建设；只有不断加强企业文化建设，才为公司可持续发展提供强劲动力，实现基业长青；只有不断加强队伍建设，才能提高广大员工的能力素质，创造一流的工作业绩，实现员工与企业共同发展。